מרכזי גיוס במיקור חוץ מביאים לכם פתרונות של מיקור חוץ, או ב"עיברות" אאוטסורסינג. המונח הזה הגיע אלינו מארה"ב כמובן, והרעיון העיקרי שלה פשוט ואפקטיבי: להוציא מהחברה חלק מסוים, לעיתים חלק גדול מהפעילות השוטפת לחברות אחרות או פרילנסרים, מה שיכול לאפשר לחברה עצמה, לפחות בתיאוריה, לשמור על מיקוד רב יותר בפעילות הליבה, פיתוח העסק וכיו"ב.
שוק מיקור החוץ הוא עצום, ובעוד שבישראל הוא בעיקר מוכר מעולם ההייטק, הרי שדרך עבודה זו מאוד מקובלת בהרבה מאוד תחומים. כמעט כל עסק אינטרנטי מצליח אשר מחפש לגדול לשוק העולמי עובד עם מרכזי גיוס במיקור חוץ, וכמובן, מה שהגדולים עושים בקנה מידה גדול, הקטנים עושים בקנה מידה קטן.
לעבוד עם הטובים ביותר
הטובים ביותר בכל הנוגע לשירותי מרכזי גיוס במיקור חוץ צריכים להציע לכם פתרונות ברמה אחת מעל כולם. זו אמירה גדולה, וכדי שיהיה לה "שיניים", אתם צריכים לראות כי החברה שאתם עובדים מולה היא לא עוד חברת קבל"ן או חברת השמה ממוצעת, אלא חברה המתמחה בגיוס עובדים בהתאמה אישית לצורכי החברה.
העניין עם מיקור חוץ הוא שתם לא צריכים לנהל את העובדים של החברה שמציעה לכם פתרונות. אבל מה שאתם כן צריכים לעשות, וכדאי לכם מאוד לעשות זאת, זה להיות מעורבים בכל השלבים הראשונים של הבנת מה אתם צריכים עד תום, מול חברה מקצועית שיודעת לסחוט מכם את התשובות המלאות ביותר, כדי שהמענה שהם יציעו לכם יהיה מבוסס על הנתונים הרלוונטיים ביותר.
להבין את התהליך – כי הוא תמיד בהתפתחות
מים עומדים, הופכים למעופשים, וכך גם כל שירות שאתם מקבלים, בטח כאשר מדובר במיקור חוץ. אל תתרגמו זאת לא נכון, אנו לא באים לומר שיש משהו שלילי במיקור חוץ. ההפך הוא הנכון. מה שאנחנו רוצים לומר הוא כי יישום התאוריה של מיקור החוץ צריך להיעשות בצורה נבונה, על בסיס נתונים רבים, ובמילים אחרות – זה דורש מומחיות.
רוחבה של היריעה קשה לתיאור, אך הבינו כי יש לפעול עם פרספקטיבה רחבה דיו לכלול את מלוא המערכת, מחוץ לארגון, כדי להבין את צרכי הארגון ממבט על, ולבצע ניתוח מקיף של כח האדם, תוך בניה והתאמה של כלים לניטור.